А они вытягивают шеи
И встают на кончики носков:
Чтобы видеть дальше и вернее -
Нужно посмотреть поверх голов (с)
Решил вынести вопрос про стратегию в отдельный пост, что бы в комментах не отклонятся от темы защиты. Краткая предистория в виде цитат из комментов Ippi и моих ответов.
Ippi: А ты уже продумал стратегию развития продукта? (эту фразу лучше всего воспринимать в образе соответствующего плаката :))
Я: Статегию? копать, от забора до обеда, пообедав, копать дальше если народу оценит, если нет, то идти изучать столярное ремесло:)
Ippi: А есть куда копать? Вдруг через два метра асфальт или вообще того… край земли?
Под разработкой стратегии я имел в виду отбрасывание на время лопаты и замена копания на наблюдения в бинокль.
А я иммел ввиду под копанием, именно копание и отсутсвие бинокля:) Упремся в асвальт или край земли, пойдем доски стругать:)
А что собственно есть "стратегия стратегия развития продукта" для шаровары? Если мы говорим о шароваршике одиночке, без команды, без инвестиций… такой себе вольный стрелок.
- Простой TODO-list, в стиле было бы неплохо сделать вот это, а потом еще вот это, а если получится то и это добавим, когда не лень будет?
- Более менее четкий набор фич которые будут добавленны в продукт, как основных, на которых будет строится новые версии, так и мелких.
- Подробный(ая) road-map, с примерными сроками выхода версий, описанием того что будет в каждой, с перечисленными маркетинговыми мероприятиями и ожиданиями по прибыли?
- Что-то еще?
Конечно есть список фич которые можно реализовать потом, как больших так и маленьких. Можно ли это назвать стратегией? У это программы вообще долгая и сложная судьба, начал я ее писать 4 года назад. Тогда стратегия была – написать несколько фриварных версий чтобы разошлась, после чего сделать качественный функциональный скачек и трансформироватся в шаровару.
Скачек подзадержался 🙂 Почти через год вышел "существенный" апдейт (1.1), через два еще пару мелких фактически я на нее забил сразу после 1.1. Причины - слабая ниша и осознание что написано все через одно место, и если развивать надо переписывать нормально.
Сейчас вот вернувшись к ней, переписал и собираюсь выпустить, раз уж я так давно хотел. А дальше посмотрим по реакции. С коммерческой точки зрения – 50% на 50%, либо выстрелит, либо нет:) Я морально готов к двум вариантам, так как считаю их равно вероятными. Ну и соответственно либо через какое-то время переведу во фриару и забью, либо развивать, наращивать функциональность етс.
Можно ли это назвать стратегией?
А да, еще есть пункт "В случае успеха и технической возможности портировать под макос\юникс\винСЕ, создав тем самым первый кроссплатформенный менеджер буфера обмена". Может быть этот пункт превращяет, мой тодо лист в стратегию?:)
Вообщем, суммируя в двух словах, подходящего бинокля нету, есть лопата, ей и будем пользоватся.
У вас есть стратегия для вашего продукта? В каком виде?